2月27日上午，我校（中心）组织召开离柳焦煤集团培训项目复盘总结暨2026年第一季度业务分析与拓展规划工作会，全面复盘总结离柳焦煤集团电工技能提升培训班及相关合作项目经验，深入分析2025年度教学工作各项成效，科学谋划新学年业务发展方向与结构布局。校党委委员、副校长皇甫勇兵主持会议，教务科、教育培训科、招生与学生管理办公室、教学科研中心相关负责人及离柳集团培训项目团队全体成员参加会议。

会上，各部门相关负责人和团队成员立足自身岗位职责，结合离柳集团培训合作项目开展情况，进行了全面梳理与深度交流。围绕业务合作洽谈、教学方案设计、培训资源统筹、授课教师选派、培训过程组织、考核评价反馈等多个维度，深入分析总结培训项目实施过程中的典型模式、突出问题、经验成果。

皇甫勇兵认真听取了会议交流发言，他在总结讲话中指出，离柳集团各类培训合作项目的成功举办，是我校（中心）在业务转型发展中锚定“生产性服务业”定位，以“技术+服务”为基座的安全生产与职业教育培训新模式，在服务行业企业人力资源战略与安全生产工作中的成功实践。他要求，在后续业务拓展与培训工作中要做到，一是持续提升培训项目方案创新与培训教学质量，有效提升服务单位与学员满意度；二是持续完善部门协同联动机制，有效保障培训各环节服务质量；三是持续强化培训业务洽谈与宣传力度，有效支撑学校（中心）品牌建设与培训业务拓展工作；四是持续提升业务人员、授课教师综合实力，更好地服务全省能源行业、安全生产企业、教育培训领域高质量转型发展。

本次会议的召开，不仅是对上一年度培训教学工作的梳理复盘，更是剖析问题、凝聚共识，开启我校（中心）教育培训业务高质量发展的又一个新起点。会后，培训业务与教学部门参会成员纷纷表示，将以此次会议为契机，总结经验、补足短板，将会议要求化作实际行动，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，为2026年业务拓展和培训服务提供坚实保障。

                                                来源|教育培训科

                                                作者|王晓宇

                                                审核|吴国忠

                                                二审|仝部雷

                                                三审|皇甫勇兵